去年的那场疫情似乎在今年再次的卷土重来，这场疫情，当所有企业黯然消沉时，喷塑设备厂家必须调整自己的生存能力，那就是灵活用工！

企业：这是一个从经营到心态：都备受煎熬的过程！

2月初，距离疫情扩散10余天时，西贝餐饮董事长贾国龙的一段话上了热搜：受疫情影响，西贝全国400多家门店停业，2万多员工待业，每月员工薪资需支出1.5亿，贷款发工资撑不过3个月了！占据企业30%成本的人员开支，是疫情当下决定企业生死的最大问题。这一个个触目惊心的数字背后，是一个企业怎样的无奈和煎熬！大企业尚且如此了，那么中小企业，只会更难！

疫情无情，我们都在被迫调整自己的生存能力！疫情之下，灵活用工意识苏醒。灵活用工或许是疫情之下，助力企业降低用工成本，化解用工风险的一大法宝！

从企业数据查询网站“天眼查”中统计分析得知，注册灵活用工商标的企业共有120家。这一政策的实施，使得灵活用工模式对于企业来说，变成了一种最直观的是减轻税收成本的用工方式。

而此次疫情期间，“云办公”、“云会议”等模式也让人们意识到：人和雇主之间不一定非得捆绑在同一物理空间内，一旦脱离了组织环境还存在雇佣关系，就形成了用工方式的变革，即用工灵活化。

员工与企业的关系也更多朝着个人与品牌的关系变化，边界被模糊，时代变得更加自由。未来的3-5年内，自由职业者时代将会异军突起。

所以，喷塑设备厂须调整自己灵活用工的能力以应对这个多变的时代！