喷涂设备厂家深度解读:粉末涂料的工业化与信息化融合!

摘要:工业和信息化部提出的发展智能制造的主要任务是深入推进两化融合企业管理体系贯标,全面提升产品、设备、管理、生产、服务的智能化水平,促进产业转型升级。

粉末涂料产品、多品种,定制化模式越来越明显,当前国家推进“中国制造2025”大背景下,加快信息化和智能制造的深度融合是今后一个时期业界的主要行动方向。

喷涂设备厂家深度解读:粉末涂料的工业化与信息化融合!
喷涂设备粉末涂料

1、前言

两化融合是信息化和工业化高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是以信息化支撑,追求可以持续发展模式。

在全球工业发展的过程中,信息技术催生了工业生产的自动化、智能化发展:(图一)          

喷涂设备厂家深度解读:粉末涂料的工业化与信息化融合!

随之带来的,是生产一线从机械化生产,大规模批量生产流水线到高度自动化柔性化生产,智能生产大规模个性化定制;也是市场从产品的竞争到新产品的竞争再到个性化和服务化竞争的转变。

现今,全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,各国政府纷纷制定国家级应对战略,例如美国的工业互联网,德国的工业4.0,而我国也制定了以两化融合为主线,以智能制造为主攻方向的制造《2025》战略。

《中国制造2025》“三步走”战略(图二)

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2、机遇

 国家或地区经济发展战略给涂料行业发展带来许多新机遇,尤其在环保政策限制下,漆改粉的大趋势明显,固体粉末行业具有良好的发展空间。

“十三五”期间按“卓越工程师人才培养计划”将有望为行业提供更多高素质专业人才。而当前,涂料行业的生产设备出现升级趋势,封闭型生产线设备、自动化喷涂设备等。

同时,固态粉末涂料性能与适用面提升,在传统油性漆的固有应用市场具备一定差异化竞争优势。在外部,工业互联网技术、管理信息技术等正处于快速发展。

3、行业现状分析

3.1 政策环境引导

2015年税务总局规定对涂料企业征收4%的涂料消费税,对施工状态下VOC含量小于420毫克/升的涂料可免征消费税,2016年工信部出台《重点行业挥发性有机物消减计划》明确规定了VOC排放的主要任务和目标。

环保部国家环保公益项目《工业涂装污染源挥发性有机物排放特征及防冶对策研究》中表明,涂料生产过程对产品进行优化的同时,严格控制下游涂装用户的排放,三废超标排放,重金属污染等,借此倒逼涂料企业进行产品转型和升级。

粉末涂料VOC排量远低于此排放标准,是公认的绿色环保涂料产品,符合石油化工行业工业产品结构调整指导目录鼓励类投资项目。

十三五期间,粉末涂料行业将进入转型升级的关键期,生产企业引入电子信息技术,大力推进清洁生产,智能生产;生产经营模式与产品创新升级将成为必然。

3.2 经济环境分析

当前“漆改粉”加速,粉末涂料行业增长势头较好,据中国化工学会涂料专业委员会统计,2016年中国粉末涂料销量达到143万吨左右,比上一年增涨10.1‰但产业同质化严重。

产品附加价值低,严重阻碍行业的健康发展,同时受环保督查的影响,原材料价格波动大,市场价格竞争更趋激烈。

《中国涂料行业“十三五”规划》预计,十三五期间全行业经济总量保持稳步增长,总产值年均增长底线6.5%左右。

到2020年,涂料行业总产值预计增长到5600亿元左右:产量按年均5%增长计算,到2020年涂料行业总产量预计增长到2200万吨左右。

到2020年,销售额在50亿元以上的涂料生产企业达到10家以上,销售额在20亿元以上的涂料生产企业达到20家。

前50家涂料生产企业的涂料产量占总产量的50%以上。培育2-3个销售额超过50亿元,具有国际竞争力的大型涂料企业集团。

整个十三五规划期间,企业面临改革。掌握核心技术,积极创新企业将获取更大的市场份额,行业集中度将进一步提升。

3.3 社会环境的现状

全民环保意识增强,环境友好型产品、生产过程节能减排成为大势所趋。人口红利逐渐消退,人工成本不断上升。

下游市场环境监管力度逐渐上升,对于环保型产品的需求增加。社会环境的影响对企业的生产过程自动化水平与环保程度提出更高要求,需要加大在环保型产品的研发。

3.4 技术环境的实现

提高挤出设备、输送设备、筛选设备等单体设备的质量和自动化程度,设计研发自清换色系统,减少对人的依赖,提高综合使用效率;

多套生产装置的自动化控制实施,并配套完善的联锁装置;针对主要生产设备,结合清洁化、自动化及安全性要求,制定新的行业标准。

4、粉末“智”造

4.1 总体要求

现阶段粉末制造企业应结合IS09001质量管理体系与IS014001环境管理体系和OHSAS18001职业安全与健康管理体系形成一体化EHS可持续发展管理体系。

粉末制造企业应结合两化融合管理体系,不断匹配具可持续竞争优势的新型能力。

随着国内部分粉末涂料设备制造企业,自主研发,设计,制造精细化程度的能力越来越高,和一些配套设备的完善,粉末制造企业应加大设备的更新换代投入,积极向节能,降耗,减排,智能增效生产转型。

生产过程管理和全面质量管理的精益生产方式是粉末制造企业面临的一个新课题。国内制造企业应积极向国际的先进生产管理理念学习,不断提升竞争力。

4.2 粉末制造企业智能化发展的阶段目标

1)起步建设阶段:基础建设,基础软件,工业控制。

2)单项应用阶段:管理信息化,自动化生产线,生产控制系统。

3)综合集成阶段:管理系统与制造系统集成,信息系统集成,商务协同。

4)协同创新阶段:数字化工厂与智能管理,面向服务的生态系统。

4.3 自动与智能化应用

1)系统功能模块的集成

结合现今已知的EPR,颜色管理系统,PLC系统等的整合,将客户的需求,颜色,配方,工艺标准,原材料的标准。

产品标准整过程的分配和监测,以实现准确,高效的服务,在客户端,顾客可利用远程的测色工具,检索颜色系统匹配的型号,实现快速打样确认,避免重复造成资源浪费。

当客户确认下单后,EPR系统检索,物料执行,生产计划下达,实现自动配料,PLC完成生产过程工艺精确设定与监测,利用自动包装设备,完成生产整个过程,及贮运过程客户可追溯,实现顾客间的相互交流。

2)自动配料功能

构建集中配料的平台,通过对执行配方的调用,系统利用轨道自行运动,完成所需物料自动计重及输送致不同的生产机台,以减小人为错误,及准确性问题。同时降低劳动强度,减小对人工的依赖。

3)自动包装

自动包装一直是制造业主流的研究开发方向。现在,高智能化,高生产效率,节能型的包装机械成为研发主流。

包装工作实现无人化,降低了由粉末粉尘所带来的对工人健康威胁的同时,也减少了人为失误,导致的对产品质量的影响;

5 总结

伴随国家制造2025战略和互联网+战略的实施,两化融合已成为工业化发展不可取代的发展道路.

而作为粉末涂料行业的我们,更应该响应国家号召,在政策的影响下,加大信息化开发力度,为产品智能化,服务化,推动产业转型打下基础,贡献力量。(内容来源网络)

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