锌钢护栏喷塑设备的厂这样做,轻松解决工厂乱象!

护栏喷塑设备的工厂内,我们会常见到这样的一些生产现象:

护栏喷塑设备

1、前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来。

2、工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产不能像行云流水一样顺畅的流下去。

4、生产计划表更动频繁,不是追加,就是取消。

5、紧急订单很多,生产计划无法执行,所谓牵一发动全身。

6、生产紊乱,品质就跟着失控,失控的品质返工重做,又搅乱原生产计划。

7、材料、零件或成品积压过多,造成护栏企业资金调度困难并且交货经常迟延。

护栏喷塑流水线

产生以上的乱象的原因之一是生产工作缺乏必要的制度支撑,没有一定的标准来规范产品销售,而往深层次来讲,问题出在生产运作过程本身,生产管理部门偏离了指挥中心、运作枢纽的工作职能,而变成了生产部门的附属单位。

这是出现以上乱象的根源,因此建立既科学、又适合企业实际的生产管理制度,规范工作职责及具体工作流程就成了解决以上乱象的关键,那么怎样才能做好生产计划呢?

首先要做的主要工作就是:规范生产管理制度

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很多工厂普遍存在生产紊乱、生产不稳定等现象,症结主要来自于工厂未能建立一个运作的生产管理系统,生产指挥中心管控力度不够。

建立健全管理制度,规范、约束大家的行为,最终建立护栏喷塑设备生产厂家良好的生产秩序,消除乱象,这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。https://www.xinyuetz1992.com/archives/2207

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